خطوات الاستخدام
الخطوة 1: جمع بيانات التقييمات. يجب أن تحصل على ثلاثة تقييمات من استبيان أو مسح للأعمال: تقييم الإنتاج (productionAssessment) وهو الفرق بين نسبة الشركات التي أبلغت عن زيادة في الإنتاج وتلك التي أبلغت عن انخفاض. نفس الشيء بالنسبة لتقييم طلبيات العمل (orderBookAssessment) وتقييم المخزون (inventoryAssessment). يتم التعبير عن كل تقييم كنسبة مئوية صافية (صافي الإيجابيات)، حيث تشير القيم الموجبة إلى نظرة متفائلة والقيم السالبة إلى نظرة متشائمة.
الخطوة 2: عكس إشارة تقييم المخزون. في مؤشر ثقة الأعمال، يعتبر المخزون المرتفع علامة سلبية لأنه يشير إلى تباطؤ المبيعات. لذلك، نستخدم صيغة: (تقييم الإنتاج + تقييم طلبيات العمل - تقييم المخزون) / 3. هذا يعني أننا نطرح قيمة المخزون بدلاً من جمعها. على سبيل المثال، إذا كان تقييم المخزون +10% (أي زيادة في المخزون)، فإن مساهمته في المؤشر تكون -10%.
الخطوة 3: حساب المتوسط. اجمع تقييم الإنتاج وتقييم طلبيات العمل ثم اطرح تقييم المخزون، ثم اقسم المجموع على 3. الناتج هو مؤشر ثقة الأعمال (Business Confidence Index). يمكن أن تكون القيمة سالبة أو موجبة، وعادة ما يتم مقارنتها بمتوسط تاريخي أو عتبة معينة (مثل 0) لتحديد ما إذا كانت الثقة مرتفعة أم منخفضة.